Heineken построил новую систему логистики

Источник:

Heineken завершил построение логистики Пивоваренного завода им. Степана Разина, приобретенного в 2005 году. Как стало известно, компания построила на территории завода складской комплекс, состоящий из первой и второй очереди, общей площадью 6 тыс. кв. м, а также увеличила производственные мощности предприятия до 2 млн гектолитров в год. Общий объем инвестиций в старейший пивзавод Петербурга за три года составил 6—7 млн евро. Дальнейшая инвестиционная программа, по словам руководства, коснется в основном развития брендов. Аналитики считают, что компания будет постепенно сокращать производство пива под региональным брендом «Степан Разин» и расширит выпуск федеральных марок.
Пивоваренный завод им. Степана Разина входит в состав группы Heineken с июля 2005 года. Выпускает региональные марки пива «Калинкинъ», «Степан Разин Петровское», «Степан Разин Адмиралтейское», «Степан Разин Специальное», «Степан Разин Крепкое», а также национальные бренды «Охота» и «Три медведя». Кроме того, выпускает квас «Степан Тимофеевич». Объем производства в 2007 году составил 1,7 млн гектолитров.
О том, что на заводе им. Степана Разина создана новая система логистики,рассказал директор филиала Пивоваренный завод им. Степана Разина ООО «Объединенные пивоварни Хейнекен» Игорь Шатц. По его словам, существующая ранее система не позволяла хранить на заводе большие объемы продукции. «При согласовании с КГИОП был построен складской комплекс, состоящий из первой и второй очереди, общей площадью 6 тыс. кв. м, — рассказывает г-н Шатц. — Кроме того, мощность завода была увеличена с 1,3 млн до 2 млн гектолитров в год». Суммарный объем инвестиций группы компаний Heineken в России в завод с момента покупки составил около 6—7 млн евро. В настоящее время разрабатывается инвестиционная программа на следующие три года, которая будет направлена в основном на развитие брендов, оптимизация портфеля которых уже началась.
Подробности программы не раскрываются, но известно, что основной бренд завода «Степан Разин», который Heineken когда-то планировал вывести на российский рынок, останется региональным. Аналитики считают, что его производство будет постепенно сокращаться. «Расширение мощностей на заводе явно создавалось с расчетом на выпуск федеральных брендов, в раскрутку которых было вложено много средств, — говорит аналитик «Брокеркредитсервиса» Татьяна Бобровская. — Компания уже начала сокращение марок под зонтичным брендом «Степан Разин», так как многие из них были нацелены на один и тот же сегмент и, скорее всего, этот процесс продолжится. В то же время Heineken может начать на заводе им. Степана Разина розлив своих других брендов». Аналитик ИГ «АнтантаПиоглобал» Андрей Верхоланцев также считает, что такой вариант возможен. «Разработка новых программ использования мощностей и замещения одних брендов другими не исключена, — говорит он. — Кроме того, компания может поэкспериментировать с различными видами упаковки, начать проводить дополнительные промоакции и проч.».