29 января 2009
Источник:
Заместитель гендиректора липецкого ООО «ПланетаСтрой» Александр Селиверстов вчера рассказал, что обговорены почти все условия объединения с новосибирским ООО «Компоненты бизнеса». «Единое юрлицо будет создано уже в феврале, на нашу долю придется свыше 50%», – сообщил господин Селиверстов. По его словам, уже сейчас активно идет разработка общих торговых технологий. «Единым брендом выбрана „Уютерра“», – добавил Александр Селиверстов. По его словам, два из 28 магазинов «ЧудоДом» (в Самаре и Тольятти) уже прошли ребрендинг, в остальных он завершится в течение 2009 года.
Господин Селиверстов рассказал, что в течение всего года объединенная компания собирается приводить сеть под единый формат и оптимизировать бизнес-процессы, поэтому открытия большого числа новых торговых точек не планируется. «В 2009 году мы запустим порядка пяти магазинов, хотя в 2008 году одна только „Уютерра“ открыла в Центральной России 12 новых гипермаркетов», – пояснил Александр Селиверстов, уточнив, что, вероятнее всего, несколько нерентабельных магазинов закроются либо переедут на новые площади. Объединенная компания будет управлять сетью из приблизительно шести десятков магазинов. По словам господина Селиверстова, решение о слиянии было обоюдовыгодным. «У нас есть эффективная технология торговли, у новосибирцев – определенный финансовый резерв, который поможет нам успешно развиваться», – резюмировал топ-менеджер.
ООО «ПланетаСтрой» основано в 2004 году. Первый магазин был открыт летом 2004 года в Липецке под названием «СГ Центр». В прошлом году компания провела ребрендинг, переименовав магазины в «Уютерру». Формат торговых точек – гипермаркеты на 600-1 тыс. кв. м, в ассортименте – посуда, текстиль, предметы интерьера, бытовая химия. Сеть объединяет свыше 30 магазинов в 11 областях европейской части России, включая Московскую. Выручка в 2008 году, по собственным данным, – около 3 млрд рублей. Отношение долга к EBITDA – три. Владельцами считаются топ-менеджеры компании.
ООО «Компоненты бизнеса» создано в 2004 году. Управляет сетью «ЧудоДом», включающей в настоящий момент 28 магазинов в ряде регионов Сибири, Урала и Поволжья. Оборот в 2007 году оценивается на уровне 2 млрд рублей. Владельцами ООО «Компоненты бизнеса» являются его топ-менеджмент и UFG Private Equity Fund Бориса Федорова.
Дмитрий Золин, управляющий партнер агентства London Consulting & Management Company, отметил, что в условиях кризиса, когда большинство ритейлеров приостановили развитие, преимущество получили компании, обладающие определенным финансовым ресурсом и не отягощенные кредитами. «Судя по заявленным темпам развития, „Уютерра“ относится именно к таким компаниям», – считает господин Золин. «Оба ритейлера – крупные представители сегмента, каждый из них обладает разветвленной сетью в своем макрорегионе. Поэтому объединенная компания станет полноценным федеральным игроком, способным выдержать серьезную конкуренцию», – добавил аналитик.
Эксперт «Брокеркредитсервиса» Татьяна Бобровская отметила специфичность формата «Уютерры», который «нельзя назвать чистым DIY, где преобладают отделочные и стройматериалы». «Объединенной компании в будущем будет легче бороться с другими крупными участниками рынка, такими как шведская IKEA, питерские сети „Санта-Хаус“ и „Домовой“, но сейчас слияние – прежде всего защита от кризиса», – считает эксперт. По данным Росстата, в четвертом квартале 2008 года темпы роста ритейла в России снизились более чем в два раза – до 8,2% против 16,7% в четвертом квартале 2007-го. В целом темпы роста оборота розничной торговли в декабре 2008 года снизились до 4,8% против 17,7% в декабре 2007-го. Директор по маркетингу санкт-петербургской сети супермаркетов товаров для дома «Домовой» Андрей Федотов считает, что кризис не помешает развитию рынка. «Наш ассортимент можно назвать предметами первой необходимости. Товары пользуются спросом вне зависимости от экономических условий», – пояснил он. По его словам, «Домовой» не боится конкуренции со стороны «Уютерры», поскольку работает в более крупном формате (средняя площадь магазинов – 3 тыс. кв. м). «Но идея слияния компаний выглядит логичной. Мы, в свою очередь, рассматриваем возможность покупки небольших региональных игроков», – добавил Андрей Федотов.
|
