Сети готовы "кредитовать" поставщиков под 50–90% годовых

Источник:

Продуктовые ритейлеры X5 Retail Group, «Виктория» и «Копейка» предложили поставщикам платить за продукцию раньше, чем это предусмотрено договором (обычная отсрочка 30–45 дней из-за кризиса может увеличиваться до 60–90 дней), но за комиссию — 0,16–0,25% стоимости поставки за день. Таким образом, сети готовы «кредитовать» поставщиков под 50–90% годовых. Для сравнения: факторинговые компании работают с 35% годовых, банки — 15–20%.
Несколько поставщиков рассказали , что X5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и др.), «Виктория» (магазины «Виктория», «Дешево», «Квартал» и др.) и «Копейка» предложили им погашать дебиторскую задолженность в удобные сроки: за снижение отсрочки, предусмотренной договором, на один день ритейлеры требуют от 0,16 до 0,25% стоимости поставки. Если речь идет о погашении, например, на 30 дней раньше срока, то ставки могут быть ниже, уточнил один из собеседников : так, X5, по его словам, в этом случае «берет» всего 5% суммы долга, «Копейка» — 6%, «Виктория» — 8%. Таким образом, ставка по «кредитам» сетей находится в диапазоне 50–90% годовых. О том, что перечисленные ритейлеры обсуждают такие условия с поставщиками, знает председатель правления Мясного союза России Мушег Мамиконян.
Совладелец «Виктории» Николай Власенко подтвердил, что просит «скидку» за досрочное погашение дебиторки, но в среднем только 4% суммы при месячном опережении договора. «Конечно, хотим на этом заработать»,— объясняет он, указывая, что просроченных долгов перед поставщиками у «Виктории» сейчас нет. Исполнительный директор «Копейки» Максим Гольдберг предлагает поставщикам кредитоваться по ставкам, которые «немного выше среднерыночных ставок по банковских кредитам» (сейчас 20–25% годовых). Хотя, признает он, у «Копейки» есть просроченные долги перед поставщиками: «Это небольшая сумма, возникшая по вине самого поставщика, неправильно оформившего документы».
Торговые сети пытаются заработать на проблемах поставщиков и факторинговых компаний, считает Мушег Мамиконян. Кризис лишил факторинговые компании (выплачивают поставщикам сразу 85–90% стоимости товара, а потом ждут оплаты от магазинов) возможности привлечения заемных средств с внешнего и внутреннего рынков, многие из них сейчас выставлены на продажу. В октябре факторинговые компании отмечали повышенный спрос на свои услуги со стороны поставщиков продуктовой розницы: тогда ставки по этому виду кредитования выросли в среднем до 20–25% годовых, в некоторых случаях — до 35%.
Гендиректор Х5 Лев Хасис утверждает, что речь идет о «скидках» от повышенной закупочной цены. «В ситуации, когда цена на отечественную курицу у всех без исключения поставщиков за два месяца увеличилась на 25%, можно ли назвать запрашиваемые нами скидки скидками? При том, что это не импорт, и потерь от курсовой разницы у наших производителей нет, а зерно дешевеет из-за рекордного урожая» — возмущается он. «Расчеты с поставщиком осуществляются на кредитные деньги, по которым мы тоже платим проценты»,— добавляет господин Гольдберг. А Николай Власенко уверен, что банковские кредиты ритейлерам под 13% годовых нельзя считать «дешевыми», «если за них просят долю в компании, всю недвижимость, да еще и личное поручительство акционеров».
Председатель совета директоров «Помидорпрома» Максим Протасов (ему ряд сетей предлагали платить на месяц раньше за 5% стоимости поставки) считает, что схема, которую предлагают ритейлеры, имеет право на жизнь, но поставщики могут выжить при «скидке» не более 2% в месяц. Директор по связям с инвесторами «Магнита» Олег Гончаров говорит, что сеть в октябре была готова сократить отсрочку на месяц за вознаграждение до 12% стоимости поставки (144% годовых), но никто из поставщиков не согласился.