12 ноября 2008
Источник:
Бутики стали закупать меньше роскоши, и посредники, факторинговые компании, которые ранее брали на себя долги дизайнеров — поставщиков бутиков, стали отказывать им в этой услуге. Эта схема помогала обеспечивать стабильный поток вещей — в противном случае дизайнеру приходится ждать поступления денег от продаж несколько недель или даже месяцев, — но она перестала оправдывать себя после того, как иссяк поток клиентов.
Посредники перестали оплачивать доставки в часть бутиков, и тем приходится расплачиваться наличными при доставке или личной кредитной картой. Это обходится дороже, но другого выхода в кризисный праздничный сезон не остается, сообщает WSJ.
По данным компании по рыночным исследованиям Sageworks, например продажи бутиков, торгующих женской одеждой, которые с 2002 г. по 2007 г. росли быстрее, чем продажи универмагов, в этом году снизились по сравнению с прошлым.
Проблемы бутиков обостряются из-за конкуренции со стороны таких сетей как Neiman Marcus или Saks Fifth Avenue, которые могут позволить себе снижать цены. Большие сети также готовы терять деньги, например, на одежде, но с ее помощью привлекать покупателей к прилавкам с высокорентабельными товарами — такими, как косметика.
Некоторые дизайнеры, вместо того чтобы снижать цены, пытаются быстрее обновлять коллекции или компенсировать потери бутиков — репутация всего дороже.
|
