Поставщики направили в адрес "Ленты" 11 исков за два месяца

Источник:

"Лента" без предупреждения задерживала платежи до 90 дней, хотя обычные отсрочки платежей в сетях — 45-60 дней, говорит президент ТПГ "Кристалл" Сергей Зивенко. Сумма претензий ТПГ "Кристалл" — около 7 млн руб., добавляет он.
"Игристые вина" требуют от "Ленты" примерно 6 млн руб., рассказал руководитель юридической службы этой компании Алексей Нагорнов. По его словам, договор с "Лентой" был расторгнут по двум позициям еще в прошлом году. Из-за остановок поставок "Лента" направила в адрес "Игристых вин" встречный иск примерно на 6 млн руб.
Гендиректор ТД "Вологодские продукты" Юрий Вахрамеев рассказал, что подал иск к "Ленте" примерно на 1 млн руб. Сеть задержала платеж на два месяца сверх обычных сроков, объясняет он. "Севзапрегионсоль" требует у "Ленты" выплатить около 500 000 руб., рассказал гендиректор компании Владимир Левин. Срок неуплаты превысил оговоренную отсрочку на два месяца, возмущается он. Задолженность перед "Графт трейдинг" — около 300 000 руб., а просрочка — 281 день, сообщил Петр Хлебников, руководитель юридической службы компании. Все эти компании прекратили отношения с "Лентой". Аналогичных претензий к другим сетям у них нет.
Начальник юридического отдела "Ленты" Федор Иванюкович подтвердил через пресс-службу наличие споров с поставщиками. Он объясняет их "не просрочкой оплат со стороны "Ленты", а нежеланием поставщиков исполнять условия договоров и отвечать за нарушения — оплачивать штрафы за недопоставки и проч.". На ассортимент это не влияет, потому что в суд идут поставщики, с которыми расторгнуты договоры, вместо них заключаются договоры с другими, утверждает он.
Найти виноватого в таких спорах достаточно легко, в договорах четко прописываются длительность отсрочки и условия прекращения поставок, говорит партнер юрфирмы "Дювернуа лигал" Дмитрий Иванов. "Иногда поставщики сознательно идут на нарушение, чтобы насолить сети, которая задерживает оплату. Сети, в свою очередь, нередко нарушают условия договоров с поставщиками, потому что, как крупный закупщик, могут восполнить товарный запас у другой компании", — отмечает юрист. Гендиректор консалтинговой компании "Торговые решения" Алексей Крамарев говорит, что отношение сетей к поставщикам часто меняется в зависимости от размера последних: "Очень крупным клиентам сети предпочитают платить вовремя, а совсем небольших производителей и оптовиков всегда готовы поменять".
С наступлением финансового кризиса спорных ситуаций становится больше, говорит топ-менеджер одного из ритейлеров. Сети гасят долги банкам из оборотных средств, которые раньше шли на выплаты поставщикам, объясняет он. Конфликтные ситуации между ритейлерами и поставщиками скоро станут массовыми, согласен Крамарев. Многие сети формировали товарный запас еще до кризиса в расчете на рост потребления. Если произойдет спад, у сетей будет недостаточно средств, чтобы расплатиться с поставщиками, говорит эксперт.